Individuell zusammenarbeiten

Mehr als ein Training?

Manche Themen lassen sich nicht in zwei Tagen lösen, andere brauchen genau einen gut moderierten Tag. Ob einmalig oder über Monate, ob für dich allein oder für dein ganzes Team: Wir schneiden die Zusammenarbeit auf das zu, was bei dir ansteht.

Format: Inhouse, online oder hybrid
Umfang: Legen wir gemeinsam fest, von einzelnen Sessions bis zur Begleitung über mehrere Monate

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Vier Kolleg:innen mit Laptops im Gespräch, auf einer Fensterbank, einem Sitzkissen und einem Sessel

Wie wir zusammenarbeiten

Wir starten mit einem Gespräch darüber, wo du gerade stehst. Daraus ergibt sich das Format, der Rhythmus und der Umfang. Wenn sich unterwegs etwas ändert, ändern wir mit.

Workshop

Ein Tag, ein Thema, ein Ergebnis. Moderierte Formate von Design Thinking über Journey Mapping bis Retrospektive, vorbereitet auf deine Fragestellung.

Ein Team steckt in einer Frage fest und braucht einen Tag, an dem jemand anders die Struktur hält.

Hände sortieren beschriebene gelbe Haftnotizen auf einem blauen Workshop-Tisch

Design ThinkingVon der Problemstellung zu Ideen, die du mit Nutzer:innen testest
Journey MappingDie Erfahrung deiner Nutzer:innen Schritt für Schritt sichtbar machen
RetrospektiveGemeinsam auf die Zusammenarbeit schauen und Verbesserungen vereinbaren

Sparring

Regelmäßige Sessions für Menschen mit Verantwortung in Produkt, UX oder Teamführung. Du bringst mit, was gerade ansteht, und wir sortieren es gemeinsam.

Für Product Owner, Produktmanager:innen, Menschen, die UX in ihrer Organisation voranbringen, und Leitungen von Produkt- oder Entwicklungsteams.

Zwei Kolleg:innen besprechen Entwürfe auf einem großen Bildschirm, sie zeigt mit einem Stift darauf

ProduktVision, Prioritäten und schwierige Entscheidungen durchdenken
UXNutzerfokus im Team und in der Organisation voranbringen
TeamführungRollen, Zusammenarbeit und Führungsfragen sortieren

Begleitetes Projekt

Strukturierte Begleitung eines konkreten Vorhabens über mehrere Monate. Zum Beispiel ein Produkt neu ausrichten, Nutzerfokus in einem Projekt verankern oder Rollen und Abläufe neu aufstellen.

Passt, wenn das Ziel klar ist, der Weg dorthin aber durch die Organisation führt.

Team steht vor einem Kanban-Board an der Wand, eine Kollegin hängt eine Haftnotiz in die nächste Spalte

KlärenZiel, Ausgangslage und die Menschen, die es betrifft
UmsetzenSchritt für Schritt im Alltag, mit Raum zum Nachsteuern
VerankernDamit das Neue bleibt, wenn die Begleitung endet

Für laufende Themen gibt es auch ein festes Stundenkontingent im Monat, flexibel abrufbar. Das passt, wenn du regelmäßig jemanden zum Mitdenken brauchst, aber kein ganzes Projekt daraus wird.

Warum mit mir?

Kein Konzept von der Stange.

Ich kenne deinen Alltag.
Seit 15 Jahren arbeite ich in und mit Produktteams, in verschiedenen Rollen. Ich kenne den Punkt, an dem gute Vorsätze am Tagesgeschäft zerschellen.
Ich sehe das ganze Bild.
UX, Produktmanagement, agiles Arbeiten und Organisationsentwicklung hängen zusammen. Deshalb arbeite ich an der Ursache, nicht am Symptom.
Ich bleibe so lange, wie es hilft.
Manche Themen sind nach einem Tag erledigt, andere brauchen Monate. Beides ist in Ordnung, und beides sage ich dir ehrlich.

Nielsen Norman Group UX Professional · IHK-zertifizierter Agile Coach · UXQB-zertifiziert · Mitglied der German UPA

Kontakt

Welche Zusammenarbeit passt zu euch?

Erzähl mir, wo ihr gerade steht. Im kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, welches Format oder welche Mischung für euch sinnvoll ist.

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Was dich im Erstgespräch erwartet

Du erzählst, wo es gerade hakt.
Ich stelle Fragen und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann, auch wenn die Antwort „Dafür brauchst du mich nicht“ lautet.
Du gehst mit mindestens einer Idee raus, die du direkt ausprobieren kannst.

Lieber erst kurz schreiben?LinkedIn-Nachricht an mich

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Kein Konzept von der Stange.

Ich kenne deinen Alltag.

Ich sehe das ganze Bild.

Ich bleibe so lange, wie es hilft.

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