Product Kickstart
Produktfokus schärfen und klar ausrichten
Eine Roadmap voller Features ist noch keine Produktstrategie. Erst wenn alle wissen, wofür dein Produkt steht, lässt sich sinnvoll entscheiden, was zuerst kommt und was warten kann. Im Product Kickstart erarbeitet dein Team genau das: eine gemeinsame Vision, klare Rollen und nachvollziehbare Prioritäten. Vier bis fünf Tage, an deinem Produkt, mit deinem Team.
- Format
- Vor Ort in deinem Unternehmen
- Umfang
- 4–5 Trainingstage, dazu ein Vorgespräch und ein Check-in nach sechs Wochen

Kennst du das?
Viel diskutiert. Wenig entschieden.
Dein Produkt ist neu, und jede:r im Team hat eine andere Idee, was es können soll. Also wird es von allem ein bisschen und in nichts richtig gut.
Dein Produkt ist über Jahre gewachsen, Feature für Feature. Heute kann niemand mehr sagen, was es im Kern ausmacht.
Business will Umsatz, Entwicklung will Stabilität, Produkt will beides. Am Ende blockieren sich alle gegenseitig, und das Produkt tritt auf der Stelle.
Jede Priorität wird dreimal verhandelt. Bis Klarheit herrscht, ist die Gelegenheit vorbei.
Was ist der Product Kickstart?
Der Product Kickstart ist ein intensives Training für Produktteams, die ihrem Produkt eine klare Richtung geben wollen.


Kein Strategiepapier für die Schublade, sondern Arbeit an deinem echten Produkt. Ob dein Produkt gerade neu ist oder über Jahre gewachsen: Dein Team entwickelt ein gemeinsames Zielbild und findet einen Weg, Produktentscheidungen zu treffen, die auch nach dem Training halten.
Für wen?
Für Product Owner, Produktmanager:innen und Führungskräfte, gemeinsam mit ihren interdisziplinären Produktteams. Das Training findet vor Ort in deinem Unternehmen statt, weil die Menschen, die über dein Produkt entscheiden, dafür an einem Tisch sitzen sollten.
So läuft der Product Kickstart ab
Vorgespräch
Vor dem Training
Ich lerne dein Produkt und deine aktuelle Situation kennen. So kann ich die Inhalte genau auf das zuschneiden, was dein Team braucht, statt ein Standardprogramm abzuspulen.
Kickoff
Zum Start
Wir lernen uns kennen, klären Erwartungen und Ziele. Damit alle vom selben Punkt starten.
Trainingstage
4–5 Tage · vor Ort
Vier bis fünf Tage vor Ort in deinem Unternehmen. Jeder Baustein verbindet kurze Inputs mit direkter Anwendung: Dein Team lernt ein Werkzeug kennen und setzt es gleich an deinem Produkt ein. So entstehen Vision, Rollen und Regeln für die Prioritäten schon während des Trainings. Wir starten mit der Frage, welches Problem dein Produkt eigentlich löst, und arbeiten uns dann vor:
- Eine Produktvision und ein Nutzenversprechen, hinter denen alle stehen
- Rollen und Verantwortung in der Produktarbeit
- Produktprozesse, die zu deiner Organisation passen
- Leitplanken für Entscheidungen und Prioritäten
- Ein pragmatischer Weg, Nutzer:innen in Produktentscheidungen einzubeziehen
Check-in nach sechs Wochen
Nach dem Training
Der erste Praxistest: Wir prüfen gemeinsam, ob die Vision im Alltag Orientierung gibt und die Prioritäten halten. Wo nötig, justieren wir nach.
Ergebnisse
Das nimmst du mit
Was vom Training bleibt, prägt deine Produktarbeit jeden Tag:
Eine Produktvision, die jede:r im Team in zwei Sätzen erklären kann
Ein klares Bild, wer in der Produktarbeit wofür verantwortlich ist
Kriterien fürs Priorisieren, die für alle nachvollziehbar sind
Einen Produktprozess, der zu deiner Organisation passt und den dein Team sofort nutzt
Erste Methoden, mit denen du Nutzer:innen in deine Entscheidungen holst
Häufige Fragen zum Product Kickstart
Wie lange dauert der Product Kickstart?
Das Training selbst dauert vier bis fünf Tage. Davor steht ein Vorgespräch, in dem ich dein Produkt kennenlerne, und sechs Wochen danach ein Check-in als erster Praxistest.
Was kostet der Kickstart?
Du bekommst nach dem Erstgespräch ein Festpreisangebot, zugeschnitten auf Teamgröße und Format. Keine Stundensätze, keine Überraschungen.
Geht das Training auch online?
Nein, der Product Kickstart findet vor Ort statt. Die Menschen, die über dein Produkt entscheiden, sollten dafür an einem Tisch sitzen.
Wer sollte teilnehmen?
Product Owner, Produktmanager:innen und Führungskräfte, gemeinsam mit ihren interdisziplinären Produktteams.
Lohnt sich der Kickstart auch für ein bestehendes Produkt?
Ja. Ob dein Produkt gerade neu ist oder über Jahre gewachsen: Wir arbeiten an deinem echten Produkt und schärfen, wofür es steht.
Was haben wir nach dem Training in der Hand?
Eine Produktvision, die alle in zwei Sätzen erklären können, klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Kriterien fürs Priorisieren und einen Produktprozess, den dein Team sofort nutzt.
Warum heartwork?
Ich kenne beide Seiten.
Seit 15 Jahren arbeite ich in und mit Produktteams, in verschiedenen Rollen, auch selbst mit Produktverantwortung. Ich weiß, wie es ist, zwischen Business, Entwicklung und Nutzer:innen zu vermitteln und trotzdem entscheiden zu müssen. Deshalb geht es im Kickstart nicht um Lehrbuch-Strategie, sondern um Entscheidungen, die in deiner Realität funktionieren.
Ich sehe mehr als die Roadmap.
Eine Strategie ist nur so gut wie das Team, das sie trägt. Ich bringe Erfahrung aus UX, agiler Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung mit. So verliere ich neben Zielen und Prioritäten nie aus dem Blick, für wen dein Produkt entsteht und wie dein Team dorthin kommt.
Für dein Produkt gemacht, über das Training hinaus.
Im Vorgespräch lerne ich dein Produkt kennen und passe die Inhalte darauf an. Beim Check-in nach sechs Wochen prüfen wir, ob alles trägt. Damit aus dem Kickstart mehr wird als eine gute Woche.
Nielsen Norman Group UX Professional · IHK-zertifizierter Agile Coach · UXQB-zertifiziert · Mitglied der German UPA
Kontakt
Bereit für deinen Product Kickstart?
Erzähl mir kurz, wo dein Produkt gerade steht. Im Vorgespräch klären wir dann gemeinsam, wie der Kickstart bei dir aussehen kann.
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Was dich im Erstgespräch erwartet
- Du erzählst, wo es gerade hakt.
- Ich stelle Fragen und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann, auch wenn die Antwort „Dafür brauchst du mich nicht“ lautet.
- Du gehst mit mindestens einer Idee raus, die du direkt ausprobieren kannst.
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